企业改制的定义为：指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展新的需要的过程。

　　企业改制方案的内容

　　(一)改制企业基本情况

　　1、企业简况，包括：

　　(1)企业名称;

　　(2)企业住所;

　　(3)法定代表人;

　　(4)经营范围;

　　(5)注册资金;

　　(6)主办单位或实际投资人。

　　2、企业的财务状况与经营业绩

　　包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。

　　1、职工情况

　　包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。

　　(二)企业改制的必要性和可行性

　　1、必要性

　　包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。

　　2、 可行性

　　结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应。

　　(三)企业重组方案

　　1、业务重组方案

　　根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。

　　2、 人员重组方案

　　指企业在改制过程中企业职工的安置情况，包括职工的分流、离退人员的管理等等。

　　3、 资产重组方案

　　根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。

　　4、 股东结构和出资方式

　　包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。

　　5、 股东简况

　　包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。

　　6、 拟改制方向及法人治理结构

　　选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。

　　法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包括最高权力机构，是否设立董事会和监事会，还是设执行董事、监事，经营管理层的设置等。

改制企业基本情况

　　1、企业简况，包括：

　　(1)企业名称;

　　(2)企业住所;

　　(3)法定代表人;

　　(4)经营范围;

　　(5)注册资金;

　　(6)主办单位或实际投资人

       运营优势：

　　以专业、高效、自营的企业服务为入口，致力于打造一站式的企业服务平台和企业服务生态系统。帮助企业解决“刚需”痛点，引领企业服务行业的标准化,并通过不断创新,帮助一些创业者实现创业梦想，推动中国中小微企业成长壮大！

　　团队优势：

　　集团公司拥有一批具有专职代理人职业资格证书的专业团队，平均从业服务经验四年以上。公司所有领导都是从基层培养，制定各种人性化的政策，给员工家属安排工作、设立内部互助基金、组织员工参加各种公益活动等等。这是一个总是在折腾、总是在试错的团队，这是慧蚁人实现梦想的态度，是适应变化过程中的一种探索，使得团队永远保持一种创业的冲动和激情！

　　规模优势：

　　截至目前，集团已成立四家分公司，连锁化经营，北京各大区域东、西、南、北、中全方位布局，又分别在北京、武汉、成都、天津等全国战略布局，所在城市均为区域经济中心，计划两年内将企业服务推向全国，是国内规模较大的综合性企业服务机构之一。

　　管理优势：

　　集团公司注重团队精神，倡导众筹凝聚温暖。公司内部采用内部合伙人模式，鼓励员工内部创业，部分分公司已全员持股。使慧蚁投资多元化企业管理模式更科学有序，整体管理架构变得更加扁平，有力地促进了集团战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。

　　同时，慧蚁始终围绕“以人为本”的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值；配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力和创造力。